Fachlich eingeordnete Profile
Sie erhalten eine kurze persönliche Einschätzung dazu, welche Erfahrung für Ihr Projekt besonders relevant ist.
Für Unternehmen
Technische Freelancer finden, ohne sich durch unpassende Profile arbeiten zu müssen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, kurzfristig verfügbare Spezialisten für IT, Automatisierung, Embedded, SAP, Cloud, Security, Data und Softwareentwicklung zu finden. Sie erhalten keine unübersichtliche Sammlung von Lebensläufen, sondern gezielt ausgewählte Profile mit einer persönlichen Einschätzung zur fachlichen und organisatorischen Passung.
Wann externe Unterstützung sinnvoll ist
Wenn im Projekt schnell Erfahrung oder zusätzliche Kapazität gebraucht wird.
Nicht jeder Bedarf lässt sich langfristig planen. Manchmal fehlt kurzfristig eine bestimmte technische Erfahrung, manchmal muss ein bestehendes Team für eine klar definierte Phase verstärkt werden.
Ein Projekt startet kurzfristig und benötigt sofort belastbare Erfahrung.
Internes Know-how reicht für ein Spezialthema nicht aus.
Ein Team muss für eine klar definierte Phase entlastet werden.
Eine Migration, Entwicklung oder Inbetriebnahme braucht zusätzliche Erfahrung.
Eine Vertretung oder ein Ausfall muss überbrückt werden.
Eine Rolle wird nur für einen bestimmten Projektabschnitt benötigt.
Ein Projekt ist bereits in Verzug und braucht kurzfristige Unterstützung.
Gezielte Vorauswahl
Weniger Profile.
Mehr Entscheidungsgrundlage.
Eine gute Vorstellung besteht nicht nur aus einem Lebenslauf. Entscheidend ist, warum die Erfahrung eines Freelancers zur Aufgabe passt, ob die Verfügbarkeit realistisch ist und ob Rahmenbedingungen wie Auslastung, Einsatzort und Projektphase zusammenpassen.
Realistisch geprüfte Verfügbarkeit
Verfügbarkeit, gewünschte Auslastung, Remote- und Vor-Ort-Anteil sowie möglicher Start werden vor der Vorstellung geklärt.
Klare Rahmenbedingungen
Stundensatz, Einsatzmodell, Laufzeit und Reisebereitschaft werden transparent eingeordnet.
Keine Massenweiterleitung
Es werden nur Profile vorgestellt, bei denen eine nachvollziehbare fachliche Grundlage für die Empfehlung besteht.
Spezialwissen flexibel für eine klar definierte Aufgabe einsetzen.
Freelancer können besonders dann sinnvoll sein, wenn Erfahrung kurzfristig benötigt wird, ein Projekt nur für einen begrenzten Zeitraum Unterstützung braucht oder internes Know-how gezielt ergänzt werden soll.
Freelancer sind nicht für jede Situation die richtige Lösung.
Für zeitlich begrenzte, spezialisierte oder besonders dringende Aufgaben können sie Unternehmen jedoch sehr gezielt unterstützen.
Projekterfahrung aus vergleichbaren Umfeldern
schnelle Einarbeitung in klar definierte Aufgaben
flexible Laufzeiten und unterschiedliche Auslastungsmodelle
Remote-, Hybrid- und Vor-Ort-Einsätze
Entlastung interner Teams
gezielter Einsatz von Spezialwissen
keine langfristige Personalbindung für einen vorübergehenden Bedarf
Spezialisierung
Freelancer für technische und digitale Projekte.
Die Spezialisierung ist bewusst gebündelt. Im Mittelpunkt stehen Rollen, bei denen technisches Verständnis, Projekterfahrung und eine saubere fachliche Einordnung entscheidend sind.
SPS & Automatisierung Steuerungstechnik, Visualisierung, Inbetriebnahme, Safety, Antriebe und industrielle Kommunikation. Embedded Software & Systems Firmware, Embedded C/C++, Echtzeitsysteme, Embedded Linux und hardwarenahe Entwicklung. SAP Beratung, Entwicklung, Integration, Migration, Rollout und S/4HANA-Transformation. DevOps & Cloud Cloud-Plattformen, Containerisierung, CI/CD, Infrastructure as Code und Platform Engineering. Cyber Security Informationssicherheit, GRC, ISMS, Cloud Security, DevSecOps und regulatorische Anforderungen. Data Engineering & Machine Learning Datenplattformen, Pipelines, Analytics, Machine Learning und MLOps. Softwareentwicklung Backend-, Frontend- und Fullstack-Entwicklung für anspruchsvolle Unternehmensanwendungen.
Der Ablauf
Vom ersten Gespräch
bis zum laufenden Projekt.
- 01 Projekt verstehen
Wir klären Aufgabe, technische Anforderungen, Projektphase, Teamumfeld, Start, Auslastung und Einsatzmodell.
- 02 Rahmenbedingungen einordnen
Ich gebe eine realistische Einschätzung zu Markt, Verfügbarkeit und möglichen Profilen.
- 03 Geeignete Freelancer auswählen
Ich spreche passende Freelancer persönlich an und prüfe Erfahrung, Interesse und Verfügbarkeit.
- 04 Profile vorstellen
Sie erhalten ausgewählte Profile mit den relevanten Angaben und einer kurzen fachlichen Einordnung.
- 05 Interviews koordinieren
Termine, Rückfragen und Feedback werden direkt und ohne unnötige Abstimmungsschleifen koordiniert.
- 06 Vertrag und Start begleiten
Ich begleite die Abstimmung der Konditionen und den Übergang bis zum Projektstart.
- 07 Während des Projekts ansprechbar bleiben
Auch bei Feedback, Veränderungen, Verlängerungen oder Vertragsfragen bleibe ich Ihre Ansprechpartnerin.
Persönliche Verantwortung
statt anonymem
Vermittlungsprozess.
Unternehmen arbeiten während der gesamten Zusammenarbeit direkt mit mir. Ich kenne den Projektbedarf, begleite die Auswahl und bleibe auch nach dem Start erreichbar.
Direkte Ansprechpartnerin
Vom ersten Gespräch bis zur laufenden Zusammenarbeit bleibt der Kontakt persönlich.
Schnelle und klare Rückmeldung
Anfragen werden zeitnah eingeordnet. Wenn eine Suche unrealistisch ist oder der Markt andere Rahmenbedingungen verlangt, spreche ich das offen an.
Qualität statt Menge
Ziel ist nicht die größtmögliche Anzahl an Profilen, sondern eine begründete und überschaubare Auswahl.
Transparente Konditionen
Rahmenbedingungen und Vermittlungsmodell werden nachvollziehbar besprochen.
Unterstützung über die Besetzung hinaus
Auch nach dem Projektstart bleibe ich für beide Seiten erreichbar.
Projektanfrage
Je klarer der Bedarf, desto gezielter kann die Suche starten.
Für eine erste Einschätzung reichen meist einige grundlegende Angaben. Nicht jedes Detail muss bereits feststehen.
gesuchte Rolle
wichtigste technische Anforderungen
Projektaufgabe
gewünschter Start
geplante Laufzeit
gewünschte Auslastung
Remote-, Hybrid- oder Vor-Ort-Anteil
Einsatzort
Budget oder gewünschter Stundensatzrahmen
Sprache
besondere Rahmenbedingungen
FAQ für Unternehmen
Häufige Fragen vor der ersten Zusammenarbeit.
Vermittelt AS Recruitment ausschließlich Freelancer?
Ja. Der Schwerpunkt liegt auf selbstständigen IT- und Engineering-Freelancern für zeitlich begrenzte Projekte.
Wie schnell können Profile vorgestellt werden?
Das hängt von Spezialisierung, Starttermin, Einsatzmodell und Budget ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine realistische Einschätzung, wie schnell passende Freelancer verfügbar sein könnten.
Sind Remote- und Vor-Ort-Projekte möglich?
Ja. Vermittelt werden Remote-, Hybrid- und Vor-Ort-Projekte. Entscheidend ist, welches Modell zur Aufgabe und zum Team passt.
In welchen Regionen arbeitet AS Recruitment?
Der Schwerpunkt liegt auf Projekten in Deutschland und im deutschsprachigen Raum. Je nach Rolle sind auch internationale oder vollständig remote durchführbare Projekte möglich.
Wie viele Profile werden vorgestellt?
Es gibt keine feste Anzahl. Vorgestellt werden nur Profile, bei denen eine nachvollziehbare Passung zur Aufgabe besteht.
Was passiert, wenn kein vorgestelltes Profil passt?
Das Feedback wird gemeinsam ausgewertet und die Suche entsprechend angepasst. Eine Vorstellung verpflichtet nicht zur Beauftragung.
Unterstützt AS Recruitment bei Vertragsverlängerungen?
Ja. Auch Verlängerungen, Änderungen der Auslastung und Anpassungen während des Projekts können begleitet werden.
Welche Informationen werden für den Start benötigt?
Hilfreich sind Rolle, Aufgabe, technische Anforderungen, Start, Laufzeit, Auslastung, Einsatzmodell und ein ungefährer Budgetrahmen.
Projektbedarf besprechen
Lassen Sie uns klären, welche Unterstützung Ihr Projekt wirklich braucht.
Ein kurzes Gespräch reicht oft, um Aufgabe, Prioritäten, Verfügbarkeit und die nächsten sinnvollen Schritte einzuordnen.